Dario Amodei advierte que los salarios millonarios están atrayendo investigadores por dinero y no por la misión que dio origen a Anthropic
San Francisco. La mayor batalla de la inteligencia artificial ya no se libra entre modelos.
Se libra por las personas que los construyen.
Dario Amodei, fundador y director ejecutivo de Anthropic, reconoció su preocupación por la creciente competencia entre las grandes empresas tecnológicas para fichar a los mejores investigadores de IA mediante salarios multimillonarios, paquetes de acciones y acceso a enormes capacidades de cómputo. (Xataka)
El problema, según Amodei, no es únicamente cuánto cuesta contratar talento.
Es que las empresas comienzan a atraer empleados motivados por el dinero y no por la misión que originalmente impulsó proyectos como Anthropic: desarrollar inteligencia artificial avanzada sin sacrificar la seguridad.
La advertencia llega en medio de una verdadera guerra de contrataciones.
Meta, OpenAI, Google, Anthropic y otras compañías compiten por un grupo muy reducido de investigadores capaces de diseñar la próxima generación de modelos de inteligencia artificial. Las ofertas incluyen salarios extraordinarios, acciones valoradas en millones de dólares y acceso prácticamente ilimitado a infraestructura informática. (Xataka)
Pero ni siquiera eso garantiza fidelidad.
En los últimos meses varios investigadores han cambiado repetidamente de empresa, mientras algunas startups han perdido incluso a sus propios fundadores pocos meses después de haber sido creadas.
El fenómeno preocupa a Amodei porque considera que una organización tecnológica no puede sostenerse únicamente sobre incentivos económicos.
Cuando otra empresa ofrece más dinero, más poder de cómputo o mayor influencia, la lealtad desaparece.
Y con ella también puede desaparecer la cultura que hizo diferente a cada laboratorio.
La competencia por el talento se ha convertido en uno de los principales desafíos de la industria.
Hoy las empresas ya no luchan solamente por construir la mejor inteligencia artificial.
También intentan convencer a quienes la desarrollan de que permanezcan en el mismo lugar más de un año.
En Silicon Valley, donde durante décadas el talento siguió al capital, empieza a surgir una paradoja.
Hay compañías capaces de pagar casi cualquier salario.
Lo que ya no pueden comprar con la misma facilidad es el compromiso. (Xataka)
